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在商業領域或心理學範疇中,有個廣為周知的人類行為稱為「沉沒成本謬誤」,其意指在現在某件事情時,考慮到已投入的時間、努力、名聲與金錢等資源,既使已經很明顯會失敗,仍然堅持不輕易放棄或改變。亦即「在經濟層面上所做決定,既使過程中發現無法回收,也會固守決定想藉此獲得心理上的補償。」而如今,蔡政府推行的一例一休政策,看起來正是明知走向失敗,卻仍持續邁向可預期的未來。

首先,一例一休政策於去年十月強渡關山時,當時民眾的抗議、在野的心聲也阻止不了蔡英文總統軍令狀祭出的決心,與國民黨執政時最大不同在於,國民黨有提出全盤的配套和考量,而非「頭痛醫頭腳痛醫腳」的單點突破。

今年一月政策上路後,部分店家調漲價格,民進黨政府卻只想息事寧人,從邀業者喝咖啡到送書面報告審查就好,從勞動部勞檢準備到半年後才正式實施,總總高高舉起輕輕放下之舉,更造成所謂的「三輸」,即「勞方不滿意、資方沒獲利、消費者面臨物價調整好無力。」

日前傳出有修正的可能性,勞動部長林美珠也表示可檢討,然卻馬上召受行政院打臉。以心理學的角度而言,這就是典型的「沉沒成本謬誤」,誤以為自己的決定能有好的結果,總認為自己天縱英明、當選總統是來解救世人,所以所做決定後續回收效益一定很大,是以聽不見旁人提醒、或專家建議,只自顧自地相信自己。

再者,因為蔡總統認為這是自己的政見,(既使最後提出版本與選前承諾不同),所以特別有責任感。因為是自己的提案,所以堅持推動到底,但這種做法並不是真正的責任感!如同已預見前方風暴來襲,掌舵的船長不聽預警執意向前,只為這是自己選擇的路線,帶領全船開往怒濤的深淵,我們能說這是有責任感的表現嗎?

「如果誤以為花時間硬撐就是負責任,只會讓損失日益增加。」這是心理學上對於沉沒成本謬誤的忠告。而換個角度想,其實生活周遭也有常見的例子,君不見近年來橫行的詐騙集團,都是利用人類心理此項弱點,開始先施以小惠騙點小錢,等上鉤後再不斷築夢、吸引投資,而受騙者往往因為初期已經投入成本,不想承認錯誤,是以不斷加碼投入,最終落得血本無歸的窘境。

是以,看到蔡政府一邊遭受批評、一邊勉強持續推動「一例一休」而不修正,加入政治上的算計就更加複雜,但必須提醒,沉沒成本是不可回收、而失去的民意及國家競爭力更是難以挽回的!

●本文作者為國民黨文傳會副主委洪孟楷。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

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